【禾胜金服诚意】中国农业实战人才的黄埔军校

2018-06-26 04:24

  ,在崇明生态岛拥有一农生态农庄,包含近200亩的蔬菜种植以及中国农业人才培训中心——第一农校。不仅提供安全,方便的有机蔬菜种植和配送服务,同时还承担了中国农业实用人才培训的历史。

  2015年成立的“第一农校”,是中国首家农业专业人才实训,致力于培养有机农业实用型人才。2016年,正式与复旦大学签署了战略了合作协议。

  高春茂,是草根创业圈踏实做事的代表。九年外企高管经历,打磨了高春茂沉稳、干练的特性。曾经与几位志同道合的EMBA校友一同创办“一亩田”有限公司,打造了当时国内最为领先的农产品电商诚信交易平台,同时也是国内领先的农产品交易大数据平台。

  谈及自己过往的创业经历,高春茂微笑着回忆道:“创业没多久,央视的七套、九套栏目就报道了我们平台。后来,上海的解放日报也对我们当时的创业做了报道,只是,临出版之前赶巧碰上了静安寺大火,结果我们的报道被挪到了次条。”

  正是因为“一亩田”的创业经历,给予了高春茂深入了解中国农业产业链的机会,也让他发现了一直以来中国农业迟迟难获高速发展的“痛点”,为他的第二次创业埋下了伏笔。

  据高春茂介绍,中国的农业生产效率和美国的农业生产效率差距极大。中国一个农民,一年所生产的粮食可以养活4个人,而美国,一个农民可以养活70个人!

  “这和中国一直沿袭的农业生产组织方式有很大关系,我们学经济学知道,生产力和生产方式密切相关。”

  中国农产品产业链的中间环节,尤其脆弱,即,农产品的生产、包装和物流。相较于美国,中国的农民和农民、合作社与合作社之间难以形成协作,生产效率低不说,产出的农作物品质也参差不齐,难以形成集聚效应。

  而在美国,农业托管公司已经非常普及。农业托管,类似酒店管理。包含人才培训、运营管理,客户服务等多个环节。美国的农业托管公司,植根于美国的农场,为农场主以及农产品公司提供最佳的生产、运营解决方案。

  而中国的农业托管公司,目前优农科技算是第一家。而农业人才培训——第一农校,也是中国首创。

  “像我们这样的传统农业企业,更有对技能型人才的需求。但别说农民了,那些农产品公司的老板都没有听过农业托管的,咱们中国的农业产业太需要提高思维见识了。”谈及目前中国农业的认知缺失,高春茂一脸忧虑。

  高春茂深知,想要提升人们对中国农业的认知,需要大量人才进行;同时,真正振兴中国农业,需要有新鲜血液加入。

  正是抱着这样的想法,高春茂调动优农科技的资源,在崇明成立了农业人才培训——第一农校。

  “现在让年轻人进入农业产业很困难。因为没人愿意做。但是,我们优农科技告诉来这学习的年轻人:只要两年,除了能够掌握先进的农业知识,更有机会直接成为农场主,甚至拥有自己的农产品公司,实现创业梦。”谈及农校,高春茂显得非常开心。

  他还分享了一个真实的学生案例:国庆期间,有学生对于自己在农校学习的未来,产生了。高春茂就耐心的同聊天:

  据高春茂介绍,为第一农校的教学质量,优农科技投入了大量的人力、物力资源。正常200亩地只要一个技术管理员,而优农科技却分配了五名;为学习质量,高春茂要第一农校的学生亲自到农村合作社去和农民一起实践;每名都可以获得为参观者示范的机会。

  更为宝贵的是,“第一农校”已经和复旦大学签约——第一农校为常年在实验室的硕士博士,提供了真实的校外实践,给予在校生直接贴近市场的机会。同样,第一农校与复旦大学实行“导师互拼机制”,第一农校的学生因此可以获得更加专业的理论指导。

  “只有让学生真正可以知道自己的学习,并因为这些技能而受益,才能激发起他们的热情!第一农校正是通过【学做合一】的教学模式以及看得见的好处,赢得了学生们的信任!”高春茂说道。

  谈及中国农业产业的发展趋势,高春茂指出,未来的农产品企业会聚集到大型农业托管公司旗下,或者,与大型托管公司建立联结。其实,这一趋势在当下已经出现了苗头,例如,恒大收购东北的农田和林场,实行农场式的大规模生产。

  谈及资源整合,高春茂描述了自己的一个构想“现在的农产品公司还有农业合作社也希望推广宣传,但是推广经费有多少呢?一家大概五万块吧。五万块,一点不夸张的讲,投进去,泡都不会冒一个,就没了。但是假如能够整合200家企业一起做,我们就有1000万的推广基金。那么就可以做很多事情了。还有一点,各类农产品可以打包,形成优势互补,无形中就增强了竞争力。”

  目前,优农科技已经整合了包括有机果蔬、肉鸽、五谷杂粮、甲鱼、大闸蟹等十余种农产品生产商。除了为这些农产品企业提供生产解决方案,还与他们共享客户以及人才资源。

  “我们本身投资并不多,以轻资产模式运营。但是通过多产品互补,不论是生产成本还是渠道推广成本都大大降低。”高春茂介绍说。

  新的一年,优农科技将通过众筹的模式,复制“第一农校”和农业托管公司,“投资者可以亲自体验农产品的种植、采摘,并食用一年期的有机农产品。”高春茂简单介绍道。

  2017年2月8日,一则标题为《在全球最大的果蔬展上,中国队被非洲农业成功碾压,垫底!》的消息,让整个中国农业界一篇哗然。在本次展会中,中国的农产品被指“品质”、“包装粗糙”。

  “中国的巨大市场已经遭到全世界果蔬公司的垂涎,大家都磨刀霍霍想赚中国人的钱。但跟你们说句大白话吧,人家心里可不一定瞧得上你!”高春茂在阐述的过程中,语气流露出深深的焦虑。

  高春茂还介绍,除了观念落后之外,我们的农产品企业主更多的把精力放在如何谋求补贴,很少有人真正去深耕农业的机械化、标准化生产。“一个冲着补贴去的产业,怎么可能好!”

  高春茂对于自己的事业,有着清晰的定位。在他看来,他希望能够以自己踏实肯干的作风以及在“一亩田”创业累计的经验同现代信息技术结合在一次,从人才培训和农业托管角度入手,帮助传统农业实现智慧转型。

  “单靠,没有民间力量,很难真正提高中国农业生产效率。优农科技能够解决农业在人才需求、生产协作上的两大痛点,我认为这是一次非常有意义的创业。雁过留声,人过留名,我希望真正为中国农业发展做出自己的贡献。”高春茂最后说。返回搜狐,查看更多